UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT, SEDE CARACAS

CÁTEDRA: SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
PROFESOR: DISNEY GONZALEZ.
SECCIÓN: DCN0601

INTEGRANTES:

Claudina Tovar C.I. V- 13.978.791 Yinel Guzmán C.I. V- 14.567.287

Caracas, Septiembre de 2012.
Índice General
Introducción………………………………………………………………………..3 y 4
Diagnostico y pronostico, concepto e importancia…………………….........5,6 y 7
El diagnostico como instrumento …ver más…

Se constituye como un medio de análisis que permite el cambio de una empresa, de un estado de incertidumbre a otro de conocimiento, para su adecuada dirección, por otro lado es un proceso de evaluación permanente de la empresa a través de indicadores que permiten medir los signos vitales.
También se puede decir que un diagnóstico es una herramienta de la dirección y se corresponde con un proceso de colaboración entre los miembros de la organización y el consultor para recabar información pertinente, analizarla e identificar un conjunto de variables que permitan establecer conclusiones.
El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática.
Las bases del Diagnóstico Organizacional es que al igual que las personas, las empresas o instituciones deben someterse a exámenes periódicos para identificar posibles problemas antes de que éstos se tornen graves. Estos exámenes periódicos constituyen un sistema de control que permite optimizar el funcionamiento de las empresas o instituciones. Al ser identificados los problemas en el funcionamiento de la empresa, surgen acciones mediante un diagnóstico dirigidas a su eliminación o disminución que en conjunto constituyen una parte importante de la