Sippican

1153 palabras 5 páginas
Analisis de Caso
CASO: Sippican corporation
Fecha: //2014

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ANALISIS PRELIMINAR
RESUMEN
Sippican Co. es una empresa que se dedica a la fabricación de artículos de control hidráulicos (bombas, válvulas, reguladores de caudal). Su situación actual es preocupante debido a que en sus últimos resultados financieros mensuales es notable el gran impacto económico que ha causado la reducción de los precios de las bombas, uno de sus principales líneas de productos. El margen bruto real de la compañía es 14% menos respecto a su objetivo, A pesar del aumento de precios, en un 10%, de la línea de producción de controladores de caudal, el rendimiento de sus vtas.,, 1,8%, está muy por debajo de su objetivo, 15-20%.
El sistema de
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En primer lugar se realiza un análisis de capacidad utilizada, con el fin de analizar si la compañía cuenta con capacidad ociosa en sus recursos.
Coeficientes de costos de capacidad para los recursos

Días por mes
Costo mensual hs pagadas por dia
Hs productivas por día
Hs por mes
Costo por hr
Trabajadores de produccion
20
3900
7,5
6
120
32,5
Trabajadores indirectos
20
3900
7,5
6,5
130
30
Ingenieros
20
9750
7,5
6
120
81,25
Máquinas
20
5400 12
240
22,5

Costo y uso de los recursos mensuales

# de unidades
Costo mensual unitario
Costo total
# de hs disponibles
# de horas usadas
Capacidad usada (%)
Trabajo directo
90
3900
351000
10800
10700
99%
Maquinas
62
5400
334800
14880
14600
98%
Preparación
30
3900
117000
3600
3400
94%
Recepcion y control de produccion
4
3900
15600
520
431
83%
Ingenieros
8
9750
78000
960
900
94%
Envío y embalaje
28
3900
109200
3640
328,7
9%

Con dicho análisis, se puede inferir que la situación crítica de la cia, no es debido a la no utilización de sus recursos, puesto que se encuentra prácticamente al máximo de capacidad. (dudas con emvio y embalaje!!)
A continuación, se realiza el cálculo de costo y rentabilidad de cada línea de producción (véase Excel anexo).
Costo y

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