PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
ESCUELA DE POSTGRADO

GESTIÓN GLOBAL DE CADENAS DE APROVISIONAMIENTO SOSTENIBLES

Caso :
Eliminar al intermediario

Presentado por el Grupo #1:
CABALLERO SIME, Mónica
TRELLES FERNANDEZ, Fernando
QUIROZ BAZAN, Ricardo
RAMIREZ ORMEÑO, Yanina

MBA GERENCIAL LXXXI

Santiago de Surco, 12 de Abril de 2015

Contenido

1. Situación de la empresa y/o de la persona que toma las decisiones 3
2. Problema Central 3
3. Hechos relevantes al problema central 3
4. Análisis Cualitativos 3
5. Análisis Cuantitativos 4
6. Alternativa de solución 4
7. Conclusiones y Recomendaciones 4

a.1

1. Situación de la empresa y/o de la persona que toma las decisiones
USTech es una empresa americana que …ver más…

Esto se debe a que su principal proveedor ubicado en Taiwán terceariza la mayoría de su producción en Beijín. Ustech se caracteriza de ser una compañía global de tecnología de media gama que intenta ser la 3ra mejor de USA teniendo como característica alta calidad a un precio muy competitivo. Esto último ha sido logrado principalmente por la estrecha relación que existe con TaiSource, principal proveedor de la compañía, que lo largo del tiempo y que ha sabido mantener en buen recaudo la información tecnológica de su cliente norteamericano. Sin embargo, en la búsqueda por parte de sus ejecutivos de poder encontrar nuevos proveedores que se acerquen a sus estándares en China, esto no sucede y encuentran todo lo contrario; posibles competidores a mediano plazo. En ese sentido, la compañía evalúa como principal arista la seguridad de la información de sus productos, obteniendo además mantener costos razonables bajo estándares de calidad muy altos.

Análisis Cuantitativos
Xxxxx
xxxxx

5. Alternativa de solución
Xxxx
xxxx
6. Conclusiones y Recomendaciones
La tendencia de las empresas de hoy es la de centrar sus esfuerzos en el objetivo principal de su negocio, en USTech la razón de su negocio es la innovación, y los elementos que considera complementarios, como