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Tabla de contenido INTRODUCCION 3 LA RESISTENCIA AL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES 4 QUE SE ENTIENDE POR CAMBIO 4 EL PORQUÉ DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO 4 ALGUNAS SOLUCIONES 5 CAUSAS DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO 7 Desarrollo de un proceso de Cambio 9 Cómo evitar la resistencia al cambio 10 El modelo de los ocho factores 12 MODELO DE PROCESO DE CAMBIOS SEGÚN KURT LEWIN 14 EL ANÁLISIS DE LOS CAMPOS DE FUERZA 14 FUENTES DE RESISTENCIA 15 PROCESO DE CAMBIO 15 Conclusión 17 Referencias Bibliográficas: 18

INTRODUCCION

Sabemos que ser empresario es una labor muy pesado, siempre se tiene que estar pensando en ser innovador, motivador, buscar lo mejor para lograr de una manera mas eficaz nuestras metas, nuestros …ver más…

Las personas también pueden resistirse a los cambios porque la nueva conducta viola el contrato psicológico al requerir de ellos que se comporten más allá de sus posibilidades personales.

Otra de las razones del porqué la resistencia al cambio es tan frecuente es que la petición de cambio de la conducta a menudo crea incertidumbre en el individuo, simplemente porque los individuos no tienen claro qué es lo que el cambio va a significar para ellos, y esto vuelve incómoda a mucha gente. Igualmente, hay otros individuos a los que les agrada la incertidumbre de nuevas maneras de comportamiento, y estos individuos son probablemente menos dados a poner objeciones a los intentos de hacerles actuar de una manera diferente.

Uno de los efectos secundarios de la incertidumbre son los rumores sobre el impacto de ese cambio. A causa de la ansiedad producida por los efectos que tendrá el cambio, y la incertidumbre que acompañaba a ese cambio, los rumores, aún cuando no tengan relación alguna con los hechos ganan credibilidad en una situación en la que el grado de incertidumbre es demasiado grande para poder ser aceptado.

ALGUNAS SOLUCIONES:

Analizar el cambio: los directores que instituyen el cambio deben tener en cuenta y analizar cómo puede influir el cambio, en alguna de las maneras descritas anteriormente, sobre aquellos a los que se pide un cambio en la conducta. Es decir, apreciar cuidadosamente ese contrato psicológico y desarrollar cambios que no