Resumen Del Capitulo 9. Conceptos De Administracion Estrategica

804 palabras 4 páginas
La naturaleza del la evaluación de la estrategia.
La evolución de la estrategia incluye tres actividades básicas muy importantes: * Examinar las bases subyacentes a la estrategia de una empresa. * Comparar los resultados esperados con los resultados reales. * Tomar acciones correctivas para asegurarse de que el desempeño va de acuerdo con los planes.
La evaluación de la estrategia es un cometido complejo y delicado. Demasiado énfasis en la evaluación de las estrategias con frecuencia resulta caro y contraproducente.
En muchas organizaciones la evaluación de la estrategia es simplemente una valoración de que tan bien se ha desempeñado. Es imposible demostrar en forma concluyente que una estrategia en particular es la
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Una estrategia debe representar una respuesta de adaptación al ambiente externo y a los cambios críticos que ocurren en el.
Viabilidad:
Una estrategia no debe gravar en exceso los recursos disponibles ni crear problemas irresolubles. La última gran prueba de la estrategia es su viabilidad.
Ventaja:
Una estrategia debe propiciar la creación y el manteamiento de una ventaja competitiva en alguna área seleccionada de actividades.

Proceso de evaluar las estrategias.
La evaluación de la estrategia debe iniciar un cuestionamiento gerencial de expectativas y suposiciones, desencadenar una revisión de objetivos y valores, y estimular la creatividad para generar alternativas y formular criterios de evaluación.
Evaluar las estrategias de manera continua en lugar de periódicamente permite que se establezcan puntos de referencia del progreso y que este e vigile de manera mas eficaz.
Los gerentes y empleados deben darse cuenta continuamente del progreso que se hace hacia el logro de los objetivos de la empresa.
Un marco de referencia para la evaluación de la estrategia.
En términos de las cuestiones clave que deben enfrentarse, las respuestas alternativas a esas preguntas y las acciones apropiadas para una organización. * Los factores internos y externos no han cambiado de manera importantes * La empresa progresa

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