En la reingeniería dinámica aplicada a los negocios Los proyectos se trabajan desde tres puntos de vista. El personal, la tecnología y el proceso mismo. En una compañía, la utilización de la reingeniería dinámica aplicada a los negocios controla el proceso de cambio en tres niveles, los cuales determinan el alcance del mismo. La alta gerencia promueve el cambio que se extiende a toda la empresa. Los equipos del cambio proponen las modificaciones necesarias para mejorar el proceso. Los empleados, en coordinación parcial con la gerencia, realizan los cambios en las tareas de un trabajo. Por lo general, los cambios de que afectan a la compañía o a una gran parte de ella se realizan para responder a presiones externas, …ver más…

Esta labor incluye la solución de los problemas descubiertos en la etapa anterior y la producción de nuevos modelos y nuevos flujos de trabajo. Ademas en esta etapa también se pueden producir nuevos diseños de la estructura organizacional. Ya para la etapa seis se habrán desarrollado algunos escenarios de simulación de la nueva operación. Esta etapa utiliza en su mayor parte, análisis estándares de costo-beneficio. En la etapa siete se selecciona la mejor alternativa. El enfoque utilizado para esta selección, variara en cada compañía. Las diferencias se relacionaran con la cultura corporativa. La escogencia de la mejor alternativa estará relacionada con beneficios y costos. La revisión detallada de la implementación costo-beneficio, desarrollada en la etapa anterior, determinará actividades importantes que se requieren para implementar la alternativa. Esta actividad de definición es el punto de partida del plan de implementación. En la última etapa se debe actualizar la información y los modelos de la guía básica del posicionamiento. Toda la documentación de apoyo debe añadirse a la información básica para los departamentos y los procesos conceptuales que están ubicados. Los elementos entregados en esta etapa son los modelos y los datos de posicionamiento actualizados, ambos listos para el siguiente proyecto de reingeniería.
Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de