ABC del Gobierno Corporativo
Elaborado por Marco Francisco López Guzmán y dirigido por el Dr. Carlos Miguel Barber Kuri.
Fuente: Emprendedores

Mecanismo de Accionistas que Guía y Asegura la Eficiencia, además de la Transparencia dentro de una Organización.

La OCDE define el Gobierno Corporativo como el conjunto esencial de acciones directivas seguidas por la organización, a fin de lograr razonabilidad, rendición de cuentas, transparencia, responsabilidad. En otras palabras, es el mecanismo de los accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración del negocio para asegurar eficiencia y transparencia en los resultados que persigue la organización ( Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo, 1999).
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2. Desarrollo: En la realización de planeación estratégica enfocada a políticas, objetivos, así como también metas de la empresa, la construcción del protocolo de accionistas, protocolo familiar. Todo esto debe ser administrado a través de un programa y de un calendario en la implantación de prácticas de gobierno corporativo. 3. Mejores prácticas: Se definen los roles del consejo y de la administración, al mismo tiempo también se ve la planeación estratégica, versus planeación operativa en programas de autocontrol. 4. Liderazgo: En la validación de servicios adicionales del auditor externo, el análisis de principios y criterios de contabilidad, medición del desempeño de los consejeros y los flujos de comunicación con la administración, además con los socios en las actividades de gobierno corporativo.
Estos 4 pasos sirven para implantar una guía, con la finalidad de lograr las metas y obtener los objetivos propuestos, abarcando un panorama amplio con una visión futurista en cuanto al gobierno corporativo.
Para poder lograr el éxito de gobierno en las empresas, se debe conocer la naturaleza para la cuál se creó, al entender dicha naturaleza se especifica como se puede lograr que esta sea más efectiva y legitima en cuanto a la toma de decisiones.
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