OBJETIVO.-

Conocer los aspectos organizacionales clave, su estructura como un nuevo concepto del trabajo.

DESARROLLO.-

Concepto de rearquitectura: “Es el rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio”.[1]

Es necesario desarrollar un nuevo concepto de trabajo, que embone en una empresa flexible capaz de adaptarse a cualquier demanda del mercado, y con empleados vistos como agentes libres o …ver más…

Los valores serán los límites de actuación de los empleados. El papel de los administradores cambiara radicalmente. Tan sólo se quitaran la corbata y se pondrán a trabajar.

Este tipo de empresas generadoras del empleo post empleo, ya existe. Las empresas que ya están contratando a los nuevos empleados de manera efectiva, parecen compartir por lo menos cuatro rasgos importantes:

• Alientan a los empleados comunes y corrientes a tomar el tipo de decisiones operativas que solían estar reservadas para los administradores. • Proporcionan a la gente información necesaria para tomar este tipo de decisiones. • Capacitan lo suficiente a los empleados como para crear el tipo de comprensión de asuntos empresariales y financieros que a nadie solían interesar, excepto al dueño o algún ejecutivo. • Dan a la gente una participación de los frutos del trabajo, una parte de las utilidades de la compañía.

ASPECTOS ORGANIZACIONALES CLAVE.

Los valores organizacionales son la convicción que los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.).

Los valores organizacionales compartidos afectan el desempeño en tres aspectos claves, proveen una base estable (guía) sobre la cual se toman las decisiones y se ejecutan las acciones; forman parte integral de la proposición de valor de