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INTRODUCCION

Estaremos presentando algunas experiencias, retos y logros de la trayectoria laboral de Steve Jobs, haciendo énfasis en su forma de dirigir, en la cual destacan su habilidad para influir en su equipo, logrando que trabajaran con entusiasmo y alcanzaran los objetivos.

Dentro de los principales aspectos que le llevaron al éxito se encuentran adelantarse a los deseos de los consumidores, ser persistente, centrarse en los detalles del producto, trabajar en equipo, delegar responsabilidades, reorganizar los departamentos para vencer dificultades, dar importancia a la apariencia de los productos y que fueran de fácil uso.
N I.
CAPITULO I. EL ZAR DEL PRODUCTO
Este capítulo se enfoca en la obsesión de …ver más…

ION I. IN
CAPITULODUCION
CAPITULO II. EL TALENTO MANDA
Steve tenía un grito de guerra dentro del grupo de Macintosh: “!Piratas! No la Marina”, el cual surgió debido a que pensaba que en circunstancias adecuadas y motivados por el entusiasmo correcto, los piratas podían lograr lo que la marina nunca podría. Esperaba que todos los integrantes de su equipo lograran liberar sus talentos, quería demostrar el concepto de un pequeño equipo de arranque con el éxito del Macintosh y para luego difundir el pensamiento de los pequeños equipos orientados al producto hacia el resto de Apple.
La cultura de un equipo orientado al producto era que cada empleado aportara su propio giro y contribución con el fin de alcanzar la meta máxima: el producto. Parte de que todos se llevaran bien dentro del grupo era debido a que Steve intentaba proteger al equipo de la interferencia del resto de la compañía. Mac tenía sus propios departamentos desde diseñadores hasta programadores e ingenieros.
Steve tenía la idea de que Apple debía tener una estructura directiva más simple, con menos burocracia.

No dirigía desde la oficina sino que se ensuciaban las manos, trabajando al lado de todos, además incentivaba al personal a exponer sus ideas.
Sin embargo, era un jefe demandante, decía