1. PLAN DE NEGOCIOS

2.1 Nombre de la Empresa:

BUFANDAS J.C. S.A.S

1.2 Producto:

a. BUFANDAS

b. C.D. (23 Formas de Usar las Bufandas).

1.3 Emprendedor:

c. Jessica Daniela Arangure Díaz.

d. Cristihan Camilo Acosta Rodriguez

1.4 Dirección:

1.5 Ciudad o Mpio: Soacha (Cundinamarca).

1.6 Teléfono y/o Celular:

a. 313 331 08 61

b. 320 808 96 75

1.7 Correo Electrónico:

a. bufandasjc12@gmail.com

1. INVESTIGACION DE MERCADEO

2.1 OBJETIVO GENERAL:

* Crear un plan de mercadeo que proporcione a BUFANDAS J.C. S.A.S como el comerciante y fabricante nacional de sus productos, respaldado en un plan económico y …ver más…

El margen de productividad: deberá ser viable y corresponder a un servicio demandado por la comunidad.

El proyecto sea de impacto familiar o comunitario.

Los grupos de beneficiarios deberán integrarse con un mínimo de dos elementos y cubrir los procesos de organización y ventas, lo cual le dará sostenibilidad al proyecto. Con el punto anterior, se buscará que la operación del proyecto impacte tanto a nivel local como regional.

Que el grupo o familias a beneficiarse sean aquellas hayan recibido apoyos o proyectos por otras instituciones, al menos trate de algún complemento o equipo adicional que permita eficiente tanto la producción, como la calidad del producto.

3 ANALISIS DEL SECTOR

La matriz FODA se constituye en una herramienta analítica que permite identificar y estudiar las fortalezas y debilidades del producto así como las eventuales oportunidades y amenazas que se pudiesen presentar en el entorno dentro del cual se va a comercializar el producto.

e. FORTALEZAS:

BUFANDAS J.C. es un proyecto único en el sector escolar que busca la introducción de una línea de ropa ecológica para la preservación del medio ambiente.
ORGANIC CLOTHES es un producto no contaminable, a base de lana.
Es un producto 100% Colombiano.

f. DEBILIDADES:

BUFANDAS J.C. al ofrecer un producto nuevo por lo cual no tiene tanta