PLAN DE NEGOCIOS

1. Plataforma Estratégica

1. Misión
Razón de ser de la organización. Específica el rol funcional que la organización va a desempeñar en su entorno e indica con claridad el alcance y dirección de sus actividades.

2. Visión
Es la descripción de como se vería la Institución si se llevan a cabo con éxito sus estrategias de desarrollo y alcanza su mayor potencial. Al interior de esa descripción se deben encontrar la misión, las estrategias básicas, los criterios de desempeño, las más importantes normas para la toma de decisiones y los estándares éticos y técnicos que se esperan de todos los funcionarios.

3. Objetivos
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos …ver más…

3.2 Distribución:

3.2.1 Que canal de distribución utilizara. • venta directa, por medio de un punto de venta, a minoristas, o mayoristas, puerta • Concesiones • Ventas por consignación. • Por medio de representante o corredores o comisionistas. • Franquicias y comercializadoras

3.2.2 Métodos de despacho y transporte. • Directa por parte del fabricante • el cliente recoge en la empresa.

3.2.3 Costos del transporte y seguros
3.2.4 Política de inventario de producto terminado

3.3 Precios:

3.3.1 Análisis del precio con respecto a la competencia.
3.3.2 Precio de lanzamiento
3.3.3 Punto de equilibrio Pesos (costos fijos/(1-costos variables/ingresos)), unidades (costos fijos/precio de venta - costo variable) ( margen de contribución)
3.3.4 Condiciones de pago
3.3.5 Impuesto a las ventas (a que régimen pertenece la empresa)
3.3.6 Estrategias a utilizar frente a una guerra de precios
3.3.7 Método utilizado para la definición del precio.

3.4 Promoción:

3.4.1 Descuentos por volumen o pronto pago
3.4.2 Manejo de clientes especiales
3.4.3 Costo de la promoción de lanzamiento
3.4.4 Descripción de la promoción para motivar la venta

3.5 Comunicación y publicidad

3.5.1