Propuesta de valor de Toyota
Mejor relación precio-prestación

Para lograr esta propuesta de valor nosotros identificamos los siguientes input, procesos y output:
INPUT
PROCESOS
OUTPUT
Personal calificados
Maquinarias de punta
Convenios con proveedores
Autopartes y otros materiales e insumos
Producción
Abastecimiento y Stock
Logística
RRHH
Post-venta
Vehículos con ofrecen mejores prestaciones que otras marcas en relación a determinado precio.

Los principales procesos que identificamos como fundamentales para cumplir con la promesa a los consumidores son:
Producción: Toyota ha creado su propio modelo orientado a la mejora continua y tareas estandarizadas con el fin de maximizar el …ver más…

I+D: Investigación constante enfocado a crear nuevas tecnologías aplicables a sus procesos de producción y que buscan optimizar los tiempos, adaptarse a los cambios con rapidez pero aumentando la calidad de sus recursos materiales y, por ende, agregar valor a su producto convirtiéndolo en una de las mejores opciones para el cliente final.
RRHH: Orientado a potenciar los RRHH a fin de calificarlos para cumplir con las exigencias de calidad que llevan a mejorar la imagen de marca de la firma.

Análisis comparativo de procesos y diferenciación

Toyota

Hyundai

INPUT

Personal calificados orientados a la producción y a la servicio al cliente
Maquinarias de punta
Convenios con proveedores

Publicidad
Personal calificados orientados a la producción y al diseño e imagen
Maquinarias de punta
PROCESOS

Producción
Abastecimiento y Stock
Logística
RRHH
Post-venta

Marketing
I+D
RRHH
OUTPUT

Vehículos con mayores y mejores prestaciones a precios promedios.

Vehículos de calidad y diseño superiores junto a un mejor servicio para nuestros clientes
VENTAJA COMPETITIVA

Costo/Beneficio, en