PREVISIÓN

Elemento administrativo, que en base a las condiciones futuras de una empresa, revelada por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción, para realizar los objetivos de la empresa.
Predice, proyecta o estima algún acontecimiento o condición futura de la empresa.

PRINCIPIOS DE LA PREVISION

A ) FACTIBILIDAD
Lo que se prevé debe ser realizable; es inoperante elaborar objetivos demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La previsión debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.

B ) OBJETIVIDAD Y CUNTIFICACION
Cuando se prevé es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca opiniones …ver más…

Requisitos de los objetivos, deben: a ) cuidar su jerarquía b ) ser alcanzables c ) ser concretos d ) ser medibles e ) ser revisados periódicamente f ) ser conocidos por todos

Principio: Es requisito fundamental que el objetivo quede establecido antes de iniciar cualquier curso de acción.

Fines:

Proporciona Dirección: Todas las unidades, departamentos, secciones etc. coordinan sus esfuerzos hacia una meta común

Motivadores: Hacen posible que las personas se vean estimuladas y satisfagan sus necesidades.

Clasificación:

1.- Según su importancia

• Generales • Departamentales • Operacionales o específicos ▪ Seccionales ▪ Individuales
2.- Según el tiempo

• Estrategias o largo plazo

• Tácticos o corto plazo

3.- DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS

Estrategias: Son cursos de acción general o alternativos, que muestran la dirección y el empleo de los recursos, esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.

Fases o etapas de las estrategias

• Determinación de los cursos de acción o alternativas. Busca el mayor número de alternativas para lograr cada uno de los objetivos.

• Evaluación de los cursos de acción o