CAPITULO I

1. ¿Qué significa la palabra presupuesto?

El presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempos y bajo ciertas condiciones previstas, y van dirigidos a los que están en frente de la organización.

2. ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y los de las empresas privadas?

La diferencia existente entre el presupuesto público y privado es la finalidad que ambas entidades persiguen, la publica no busca utilidad si no la satisfacción de las necesidades públicas y el privado si busca la utilidad.

3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados …ver más…

¿Considera que esta motivación debe hacerse antes o después de comenzar a operar el sistema?

La participación del personal en determinar objetivos y metas los hace responsables para la ejecución de los mismos lo cual los motiva y así logran cumplirlos y les confiere un poder decisorio en sus respectivas áreas de responsabilidad. Debe hacerse en el momento en que se empieza a planificar el presupuesto ya que ellos pueden intervenir en el diagnostico y así ayudar a diseñar planes, programas y presupuesto de su propia área donde son responsables.

2. ¿Cómo puede afectar el entorno al presupuesto de su empresa?
Hay variables controlables y no controlables, las controlables nos permite determinar las debilidades y fortalezas que tiene la empresa y dependen de la administración y las no controlables representan graves riesgos o amenazas para la empresa.

3. ¿En qué medida las disposiciones gubernamentales podrían afectar a sus cálculos presupuestarios?

4. Enuncie y explique al menos dos etapas en la elaboración de un presupuesto.

Preiniciación: en esta etapa se evalúan los resultados obtenidos, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión gerencial, se efectúa la evaluación de los factores ambientales y se estudia el comportamiento de la empresa. La escogencia de las estrategias competitivas interpreta la naturaleza de los objetivos generales y específicos determinados por la dirección.