Administración de Operaciones Capitulo 7: Planeación de los requerimientos de materiales

Abraham Trejo León Julio Iván Salas Cruz

Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP)
Historia. Planeación de los requerimientos de materiales en la planeación y control de la manufactura. Proceso de registros. Aspectos técnicos. Uso del sistema MRP. Dinamica de sistemas. Ventajas y Desventajas del MRP

Historia
En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense empleó programas especializados que se ejecutaban en las enormes y complejas computadoras recién surgidas al principio de la década de los años 40 para controlar la logística u organización de sus unidades en acciones bélicas. Estas soluciones tecnológicas, son …ver más…

Sistemas sin Cubeta
En cierta medida, los problemas del tiempo estan ligados al uso de cubetas de tiempo. Cuando estas son pequeñas, los problemas se reducen de manera significativa. Sin embargo, las cubetas pequeñas significan mas cubetas, lo que incrementa los costos de revision, almacenaje y computo. Un sistema MRP sin cubetas especifica las fechas exactas de liberación y de entrega para cada requerimiento, recibo programado y orden planeada.

Fijación del tamaño del lote
El objetivo de esta función es agrupar los requerimientos netos en lotes Económicamente eficientes para la planta o el proveedor. Algunas de las reglas y algoritmos que se utilizan para Definir lotes son: a. Lote por lote: cada requerimiento neto es un lote. b. Periodo de orden fijo (fixed order period-FOP): agrupa los requerimientos de un periodo fijo (Hay que definir dicho periodo). c. Cantidad fija: utiliza EOQ o alguna variación del modelo para calcular un lote óptimo y ajustar los requerimientos netos a dicho lote.
“Economic order quantity” (EOQ) Costo total = costo de compra + costo de ordenar + costo de mantener inventario

Inventario de Seguridad y tiempo de espera de seguridad
El inventario de seguridad es un bufer (colchón) o exceso de inventario por encima de lo que se necesita para satisfacer los requerimientos brutos.
Puntos a considerar: Grupos A B C Un