Índice

Índice 2
Introducción 3
Presupuesto de operaciones 4
4.1 Requerimientos de operaciones 6
a) Unidades 6
b) Materiales 7
c) Equipo 8
d) Fuerza laboral 10
4.2 Elaboración de presupuesto 12
4.3 M.R.P. I y II 16

Introducción

El siguiente escrito tiene la finalidad que dar a conocer la importancia del presupuesto de operaciones como elemento para planificar y controlar. De esta forma entender la función e importancia del presupuesto en cuanto a la toma de decisiones.

También se mencionarán los elementos que se necesitan en la empresa para que ésta pueda cumplir con sus objetivos, estos son las unidades, los materiales, el equipo …ver más…

Incluyen la presupuestación de todas las actividades para el periodo siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias proyectado. Se presupuestan las ventas, producción, compras, uso de materiales, mano de obra, costos y gastos hasta llegar a las posibles utilidades futuras.
Además, puede incorporar la técnica de los presupuestos variables o flexibles determinando resultados basados en diferentes volúmenes y niveles de actividad, previa definición de las bases de variación de dichos volúmenes y el análisis de las operaciones reales con base en el rango pronosticado.
El presupuesto operativo consta de varios programas, cada uno relacionado a una función de la empresa, y todos ellos interrelacionados entre sí, pues la información de un área es relevante para las demás en lo referente a las bases del presupuesto.
Entre los programas más usuales encontramos:
1. Presupuesto de ventas o ingresos
2. Presupuestos de producción
3. Presupuesto de materiales directos (uso y compras)
4. Presupuesto de mano de obra directa de fabricación
5. Presupuesto de costos indirectos de fabricación
6. Presupuesto de inventario final y costos de bienes terminados
7. Presupuesto de costo de ventas (bienes vendidos)
8. Presupuesto de gastos administrativos, de