PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA DE DESARROLLO DE SOFTWARE S.A de C.V

Introducción.

Hoy en día, la industria del software en muy competitiva debido a la alta oferta y demanda del mercado de sistemas informáticos que ayuden a mejorar los procesos de las empresas e instituciones.
Por lo anterior, nosotros realizamos el presente plan estratégico de la “Empresa de desarrollo de software S.A. de C.V.”, el cual consta de una estrategia corporativa, una estrategia funcional y un instrumento de control; que nos ayudará a competir eficientemente y lograr ganar el mayor mercado de clientes posibles mediante la implementación de una estrategia corporativa y una estrategia funcional.
El documento describe claramente cada uno de los puntos que …ver más…

2. Aprovechar el poco tiempo que tenemos en el mercado para ofrecer técnicas y alternativas con ideas innovadoras que puedan satisfacer las demandas actuales del mercado ante el cambio constante de las tecnologías.

3. Hacer uso extenso del valor agregado y seguimiento que se le da a los clientes y proyectos para sobresalir por encima de la competencia feroz existente hoy en día.

4. Mantener los sueldos existentes hoy en día en nuestra empresa pero ofreciendo un buen ambiente de trabajo y motivación constante a los empleados, para poder hacer frente a la inflación existente y lograr competir eficientemente en el mercado.

II.- ESTRATEGIAS FUNCIONALES.

Mercadotecnia:
Para implementar el plan de Mercadotecnia se realizarán las siguientes acciones:
1. Spots publicitarios en estaciones de radio.
2. Spots publicitarios en estaciones de televisión.
3. Colocar banners en páginas web.
4. Colocar anuncios Espectaculares.
5. Publicación de anuncios en periódicos y revistas especializadas en el área y de circulación regional.
6. Realizar un catálogo de servicio con el fin de entregarlas en empresas que sean clientes potenciales.
7. Publicación de anuncios en Pantallas Gigantes (Hermosillo Flash).

Innovación:
Para promover la innovación de los integrantes de la empresa, el líder debe promover la mejora continua de las personas y motivarles constantemente para que logren mejoras en los procesos y