FUNDACION MAQUITA CUSHUCHIC (MCCH)

PLAN DE NEGOCIOS

¨ CREACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE HIERBAS AROMATICAS URCOSISA ¨

Consultor: Byron M. Jaramillo C.

Junio, 2009

INDICE

Pág.

1. Metas…………………………………………………………………………… 1

2. Análisis FODA………………………………………………………………….. 1

3. Lineamientos estratégicos……………………………………………………… 2

3.1 Estructura socio – organizativa………………………………………………… 2

3.2 Productivo………………………………………………………………………. 2

3.3 Mercado………………………………………………………………………… 3

3.4 Finanzas…………………………………………………………………………. 4

3.5 Acuerdos de maquila…………………………………………………………….. 6

4. Radar empresarial………………………………………………………………… 7

ANEXOS

Criterios para la construcción del gráfico del radar …ver más…

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3. LINEAMIENTO ESTRATEGICOS

3.1 Estructura socio – organizativa

En un horizonte trianual 2010 – 2012, las familias campesinas de la comunidad mediante la capacitación y giras de observación a las experiencias asociativas de MCCH pueden llegar a establecer acuerdos sobre la estructura socio – organizativa, la reglamentación de aportes de la producción y otros aportes monetarios y no monetarios, así como los roles y funciones para iniciar con un ejercicio de asociatividad empresarial dentro de la cadena productiva de abastecimiento de productos derivados de hierbas aromáticas al MCCH.

3.2 Productivo

Las hierbas aromáticas más requeridas por las empresas del país son: hierba luisa, cedrón, toronjil, llantén y menta. En este sentido, la estrategia de producción tendrá un enfoque de mercado, el cual permitirá guiar qué hierbas aromáticas producir.

El