PROYECTO: ELABORACION DE FILTRANTES NATURALES”BIOTÉ”
INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………………. 2 INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO INFORMACION GENERAL………………………………………………………….. 3 ESTRATEGIA DEL PROYECTO …………………………………………………….. 4 ANALISIS DEL FODA DEL PROYECTO…………………………………………….. 4 ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………………….….. 5 ESTUDIO LEGAL………………………………………………………………………….15 ESTUDIO TECNICO….………………………………………………………………...22 ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………………27 ESTUDIO AMBIENTAL………………………………………………………………. 29 PROYECCION DE COSTOS Y GASTOS……………………………………………31 PROYECCION DE LA INVERSION Y FINANCIAMIENTO…………………37 RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES………………………………………….41 …ver más…

Se producirán una gama de filtrantes destinados para cada tipo de malestar en relación a las propiedades de cada planta, considerándose que se utilizaran únicamente los principios naturales que brinde la planta. Además, se puede estimar que por las facilidades que brinda la fabricación del producto, el costo será accesible a todas las esferas de la sociedad trujillana.

OBJETIVOS: Generar rentabilidad para los capitalistas. Acumular el capital suficiente para expandir las operaciones. Satisfacer las necesidades de los consumidores. Generar puestos de trabajo. Obtener un producto de calidad y cien por ciento natural, realizando los procedimientos físicos necesarios para mantener las propiedades de la planta aromática. Economizar gastos en mano de obra, para la fabricación y comercialización. Incrementar la demanda del producto hasta abarcar mercados fuera de la ciudad en que se ha desarrollado hacerla una marca líder a nivel provincial.
ESTRATEGIA DEL PROYECTO
Nuestra empresa busca establecer un vínculo entre los compradores y la marca posicionando las cualidades del producto y minimizando el efecto del precio en la decisión de la compra. Esto quiere decir que utilizaremos la estrategia de diferenciación, en la