Etapa 1: Definición del objeto de análisis
Plan de marketing para una clínica Radiológica en La Cuesta de Corredores

Etapa 2: Análisis estratégico de la situación
Análisis del entorno * Análisis del macro entorno:
Entorno económico
Perspectivas de crecimiento:
Evolución del tipo de interés:
Evolución de los precios:
Tasas de cambio:

Entorno demográfico:
Como se puede observar en los cuadros siguientes la población por edades ha aumentado un aproximado de 1.5% anual.

Cantón | Grupos de edad | | total | Neylli | Coto | Colorado | Paso Canoas | La Cuesta | Bella Luz | Laurel | CORREDORES | 42 208 | 15 962 | 2 526 | 4468 | 4 773 | 6 107 | 3 428 | 4 944 |

Cantón | Grupos de edad | | total | menos de 18 | 18 a …ver más…

Actitudes hacia el producto frente a productos alternativos.

Análisis de la estructura competitiva
1-Competidores Actuales.
En el mercado solamente tendríamos un competidor a nivel cantonal.
2-Amenazas de Nuevos Ingresos.
Estar siempre alerta con los competidores que pueden venir de otras zonas.

Análisis Interno. 1. Aspectos Productivos.
Análisis del proceso productivo:

Grado de desarrollo tecnológico y política de renovación de equipos.
La clínica iniciará con un equipo lo suficientemente novedoso, para cumplir los estándares de calidad esperados por el cliente, y el personal que va a manipular el equipo está capacitado para trabajar con ese grado tecnológico.
La política de renovación de equipo será, cada cinco años se renovará el equipo procurando mantenernos a la vanguardia. Al equipo se le dará mantenimiento cada seis mese, que es el tiempo recomendado.
Nivel de calidad del producto final: El producto cumplirá con todas las expectativas de calidad del usuario, ya que se utiliza tecnología de vanguardia para la obtención de resultados en un tiempo reducido, y de manera eficiente, reduciendo de manera significativa el precio del servicio.
Estructura de costos:
Materia prima: * Cinta para radiografías 50 000 *