CUPA PIZARRAS

2010

Alonso Pérez, Alexandra
Álvarez González, Samuel
Camba Romero, Héctor
Cancela López, Miguel Ángel
Carballo Ocampo, Pablo

INDICE 0. INTRODUCCIÓN 3 1. DESCRIPCIÓN EMPRESA 5 2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 8 2.1. INTRODUCCIÓN 8 2.2. ORGANIGRAMA 9 2.3. DIFERENCIACIÓN 11 2.4. INTEGRACIÓN 12 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO 14 3.1. ÁMBITO SECTORIAL 14 3.2. ÁMBITO CULTURAL 21 3.3. ÁMBITO POLÍTICO - LEGAL 22 3.4. ÁMBITO ECONÓMICO 24 3.5.ÁMBITO TECNOLÓGICO 26 3.6. ÁMBITO RECURSOS HUMANOS 28 3.7. ÁMBITO RECURSOS FÍSICOS 29 3.8. ÁMBITO CONSUMIDORES Y CLIENTES 30 4. CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA 32 5. EMPRESA FAMILIAR 36 6. CUPA PIZARRAS EN LA ACTUALIDAD 43 …ver más…

* Clientes: * Constructoras de todo el mundo( exportan a más de 20 países) * Administraciones públicas (Edificios públicos). * Particulares. * Proveedores: * Único proveedor de maquinaria: Caterpillar. * Proveedores financieros: Banco Gallego y Banco Santander. * Datos económicos: * Datos generales: * Facturación: 75.853.202€. A destacar un retroceso del 11,31% provocado por la crisis actual y, en particular, por la del sector de la construcción, su principal cliente. * Nº empleados: 900 * Capital social: 5.605.783 €, cifra muy pequeña para un total de activo de 55.564.092€, que implica una financiación excesivamente ajena. * Nº Accionistas: 2 (CUPA Group y Pizarras Las Arcas). * No cotiza en bolsa. * Datos relevantes del balance: * Existencias: 18.723.016€. * Deudores: 28.663.375€. * Pasivos líquidos: 33.470.939€. * Datos de la cuenta de resultados: * Ingresos explotación: 75.853.202€. * Gastos explotación : 72.285.154€. * Resultado del ejercicio: 516.353€.

Esto nos indica que a pesar de tener una facturación o ingresos por ventas muy elevados, la gran parte de las mismas son consumidas como gastos