1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
La organización es innata a la humanidad, nació de la unión de los hombres, ya que se reunían para satisfacer sus necesidades y trabajar en grupo y así lograr sus objetivos. Para lograr estos objetivos cada unidad de la sociedad hacía una acción distinta, pero complementaria de las demás.
La palabra organizar se deriva de la palabra organismo, que es una entidad con las partes de tal manera integradas que su relación con una y otra está gobernada por su relación con el todo (Terry, 1990).
La organización es la estructura técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima …ver más…

Empezando por la cúspide de la organización, debe haber una persona que tenga plena autoridad y que sea responsable directamente del éxito o del fracaso del negocio. Debajo de esta persona deben estar los jefes de las diferentes divisiones principales de esta empresa, elegidos por su capacidad, habilidades etc. Estos jefes disfrutan de completa autoridad para llevar a cabo el cargo que les corresponde.
• Principio del equilibrio autoridad-responsabilidad: el procedimiento de transferir autoridad y responsabilidad se llama delegación. El jefe superior, cuando sus deberes se hacen tan numerosos y urgentes que no puede cumplirlos todos apropiadamente, delega algunos de ellos en otra persona. Sobre este auxiliar recae la responsabilidad y la autoridad necesaria, de modo que pueda obtenerse el control necesario sobre el delegado.
• Principio de especialización: busca profundidad de conocimientos, perfección y destreza de cada una de las personas dedicadas a determinada función.
1) La especialización solo es útil cuando se tiene un conocimiento general del campo de lo que dicha especialización es parte; de lo contrario, se desconocerán las relaciones de la actividad propia con las demás, lo cual disminuye la eficiencia.

2) La especialización es perjudicial cuando llega a convertir al trabajador en mera máquina de un sistema, o en especialista en actividades que carecen de importancia. Este fenómeno produce la monotonía que en