Caso Crown Cork & Seal
1. Problemas planteados por el caso
Escoger que estrategia seguir: Continuar por la senda de John Connelly, ampliar su gama de productos, como la producción de envases de plástico o comprar Continental Can.
2. ¿Cuál es la industria bajo análisis? Industria de envase metálico.
3. ¿Cuáles son las herramientas analísticas a considerar? Análisis PORTER
i. Amenaza de los nuevos entrantes
La amenaza de nuevos entrantes es baja debido al poco potencial de crecimiento del sector pronosticado para los años noventa. Los márgenes de explotación han disminuido, existe sobrecapacidad en el sector y una menor base de clientes. Asimismo, los precios en el sector de envases son muy competitivos, se realizan descuentos por …ver más…

• Políticas gubernamentales: los gobiernos extranjeros han extendido “derechos de pioneros” que favorecen a una empresa en un sector.
Es por esto, que en base a las razones expuestas se puede concluir que existe una baja amenaza de nuevos entrantes a la industria. ii. Poder de negociación de los proveedores (Mediano)
Insumos: incluye materias primas (aluminio principalmente, donde los tres mayores productores del país abastecían el sector pero se limitaban en el aumento de precios por la amenaza de incursión del acero que es más barato, pero que implica mayores costos de transporte, maniobra más difícil y menor conservación de los productos) y transporte (Las plantas están cerca de los consumidores, por lo que el transporte no es muy complejo y es un servicio fácil de sustituir)  ± mediano poder.
La inversión en capacidad, es decir, las Maquinarias de las líneas de producción y equipos periféricos: Son específicas y caras (utilizadas tanto para artículos de consumo como industriales), por tanto esto disminuye su poder
Integración hacia adelante: no es creíble, dado que es un sector que es demasiado especifico con respecto a la industria a las que pertenecen (los proveedores de materia prima como los de transporte) bajo poder de negociación.
Importancia consumidores: una proporción significativa del volumen de ventas concentraban pocas empresas grandes, junto con que normalmente compran a más de