PROCESO DE DESEMPEÑO

El proceso de desempeño incluye la realización tanto de planes de mejoramiento, como de planes de trabajo teniendo como base la retroalimentación, para un gran alcance y desarrollo de toda esta gestión el encargado es el Gerente de cada compañía, ya que una de sus principales funciones es ir alcanzando los resultados ya propuestos, tanto los de corto como los de largo plazo, lo que incluye una excelente creación y manejo del ciclo de desempeño de cada empleado, además debe tener presente el alcance del potencial de cada uno, por lo cual es muy importante diseñar planes de trabajo en donde se implemente la gestión participativa.
Es necesario crear un entorno o varios momentos en donde todos los empleados y jefes …ver más…

Una parte fundamental dentro del mejoramiento continuo es la realización de planes de mejoramiento individual, para esto el primer paso es realizar una retroalimentación del todo el proceso, donde se identifiquen las acciones de mejora a seguir para fortalecer los conocimientos, las competencias laborales y la conducta laboral, para verificar el cumplimiento de los acuerdos de gestión, y de esta forma, lograr el desarrollo integral de todos los empleados que forman parte de la empresa.
La retroalimentación es un aspecto muy importante ya que esta ayuda a mejorar el desempeño de cada empleado a través de la identificación de aspectos a corregir o mejorar y a través de esto generar espacios de reflexión que conlleven al Desarrollo Humano, ya que su enfoque es hacia los hechos, no hacia las personas, durante su realización se obtienen mucha ventajas ya que se ahonda en los sentimientos de los demás, se incita al otro a expresar sus puntos de vista y a establecer acciones, compromisos o acuerdos claros, concretos y evidenciables que contribuyan al mejoramiento personal lo cual se reflejará en el aspecto