Movimiento compuesto

726 palabras 3 páginas
Todo ser humano disfruta de ser reconocido, de que sus habilidades se hagan notar y mentiríamos si dijéramos que nos desagrada el hecho de que los demás nos feliciten o adulen por un trabajo bien hecho.
Llamamos “necesidad de logro” al deseo que cada uno experimenta por hacer bien las cosas, esta categoría de “bien” depende de un prototipo de excelencia establecido, ya sea por nuestros padres, maestros, jefes, amigos, etc.; este estándar varía dependiendo de si la competencia es con una tarea, conmigo mismo o con otra persona.
Cada uno de nosotros actuará diferente ante cada tarea, por ejemplo: Si soy consciente de que una de mis habilidades es dibujar, cuando una de las tareas a realizar tenga que ver con esta actividad y si entonces mi
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Cómo podrás haberte dado cuenta, la necesidad que poseemos por lograr las cosas tiene una gran influencia en el resultado de la tarea, esta tarea puede ser desde sacar un 10 en la escuela, un aumento de sueldo o promoción en el trabajo y puede que hasta en el hecho de conquistar a una chica.
Así que analiza bien con qué tipo de persona te identificas más, ¿buscas actividades que te desafíen o acostumbras a evadirlas?
Pero recuerda que sin importar que el resultado sea negativo y que por lo general das la espalda a las actividades que te representan un reto, no hay de qué preocuparse ya que si eres consciente de lo que sucede siempre podrás marcar la diferencia iniciando un cambio positivo en tu vida diaria.

Teoría de Maccleland
David McClelland sostuvo que todos los individuos poseen Necesidad de logro: Se refiere al esfuerzo por sobresalir, el logro en( relación con un grupo de estándares, la lucha por el éxito. Necesidad de poder: Se refiere a la necesidad de conseguir que las demás( personas se comporten en una manera que no lo harían, es decir se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás. Necesidad de afiliación: Se refiere al deseo de relacionarse con las demás( personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la organización.
Los individuos se encuentran motivados, de acuerdo con la intensidad de su deseo

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