DESARROLLO DE CASO DE ESTUDIO MICROSOFT
Preguntas
1. ¿Cuál es la habilidad administrativa que más se destaca en este caso de estudio?
Expláyese.
En el caso de estudio, considero la habilidad administrativa más importante a la habilidad conceptual, debido a que Gates logró coordinar e integrar los intereses y las actividades de la organización, dirigiéndola hacia la visión y la comprensión que tuvo del mundo y su circunstancia, las necesidades, presentes y vislumbrar las futuras1.
La capacidad de liderar y orientar a la organización hacia la innovación y al trabajo arduo, la exigencia, el reconocimiento a la creatividad y a los logros de sus empleados, son parte de la cultura que promovió en Microsoft.
Adicionalmente, también …ver más…

Adicionalmente, fue quien indicó el camino que la organización debía seguir y que lo mantuvo muchos años, manteniéndose firme hasta alcanzar el éxito actual y a su vez fue responsable de comunicar a los colaboradores de manera clara y eficaz, las metas y planes generales de la empresa.
También considero importante, la función de coordinación, dado que según la reseña del caso, coordina y participa en equipos determinados y es en sí el pegamento que mantiene unidas a las áreas de la empresa, a pesar de ser estas independientes..
3. ¿Cuál es el papel administrativo básico empleado por Gates para alcanzar el éxito?
Explique su respuesta.
Considerando los papeles administrativos indicado por Henry Mintzberg en su libro La naturaleza del trabajo directivo, que cataloga los papeles administrativos en tres roles:
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Papeles Interpersonales
Papeles Informativos
Papeles Decisorios

Considero que el papel administrativo empleado por Gates, para alcanzar el éxito, fue el de liderar, dado que orientó a la organización y motivo a sus colaboradores hacia la visión y supo crear una cultura de creatividad y responsabilidad al delegar autoridad, también funge de diseminador cuando coordina entre áreas funcionales y comparte información, metas y planes generales de negocios.
4. ¿Qué tipo de gerente es Bill Gates: general, funcional o de proyectos?