Metodo delphi paper
Doraida Henao Rivas, Claudia Puche Petro, Rosember Paternina Burgos, Leonardo Estrada Villalba, Jose Navarrete Romero, Alberto Ramos Calderin.
Universidad de Córdoba
Departamento de Ingeniería Industrial
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De esta forma se espera obtener un consenso lo más fiable posible del grupo de expertos.
La planificación de los recursos humanos permite a esta área de la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo
Toda organización debe identificar sus necesidades de personal a corto plazo (1 año) y largo plazo (5 años), con lo cual el proceso de planificación se hace necesario. Se pueden planificar las labores básicas del departamento, entre otras el reclutamiento, la selección y la capacitación, lo cual permitirá alcanzar ventajas como: reducción de costos en las contrataciones, mejorar las bases de datos de personal contratado y de posibles contrataciones, mejorar la utilización del personal y empalmar los objetivos generales de la empresa con los de recursos humanos.
REVISION LITERARIA
La técnica Delphi fue desarrollada por Dalkey and Helmer trabajadores de la Rand Corporation en el inicio de los años 50, con el fin de explorar las posibles estrategias de los altos cargos militares soviéticos en una hipotética guerra nuclear (Dalkey and Helmer 1964; Linstone and Turoff, 2002).
“El Delphi se puede caracterizar como un método para estructurar un proceso de comunicación grupal, de modo que el proceso sea eficaz en permitir que un grupo de individuos, en su totalidad, se ocupe de dar respuesta a problemas complejo” (Linstone, Turoff, 2002).
Delphi no es un método previsto