Administracion v

18071 palabras 73 páginas
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo esta compuesto de 12 capítulos que se vieron a lo largo del semestre; se manejan conceptos, ensayos así como algunas breves conclusiones referentes a los temas.

El primer tema es un ensayo, y se habla de la administración del cambio. El objetivo principal del cambio organizacional planeado en modificar el comportamiento de las personas dentro de la organización. Las organizaciones sobreviven, crecen, progresan, decaen o fracasan debido a los comportamientos de los empleados, es decir las cosas que hacen o dejan de hacer.

El comportamiento debe ser una meta principal del cambio organizacional planeado. Los programas de cambio necesitan tener un efecto sobre las funciones, responsabilidades y
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Actualmente el término “responsabilidad social corporativa” es utilizado de forma generalizada para designar el compromiso de las empresas respecto a estas cuestiones demandadas por la sociedad.

También se toma en cuenta a la administración de recursos humanos; esta consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Luego tenemos a los grupos y equipos. Un grupo puede definirse como dos o más personas que interactúan entre sí para lograr resultados o determinar requerimientos específicos. Un equipo es un grupo cuyos miembros colaboran estrecha e intensamente en la obtención de un resultado u objetivo común.

Todos los equipos son grupos: pero no todos los grupos, constituyen equipos. Las características fundamentales que los diferencian son: la integración e intensidad con la que

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