Mejora Continua Caso 4

2266 palabras 10 páginas
“CASO GRUPAL 4 :RECREO S.A”

Integrantes:

Cárdenas Cárdenas, Katheryn Gonzales Cantaro Mayk Pacompia Huertas Angel

Profesor:

Peña Mendoza , Luis Enrique

Sección :

C11-3AB

Fecha de entrega :
27-11-2011

2011 - II

RECREO S.A.
Recreo S.A. es una empresa de confección Peruana que diseña, fabrica y comercializa moda infantil. Fundada en el corazón de Gamarra en Lima en los años 1980, la empresa se ha especializo en la confección de conjuntos completos de vestuarios de bebés y de niños y niñas hasta los 12 años de edad.

En el 2010, Recreo adoptó una estrategia internacional y desde entonces, la empresa ha mejorado y consolidado su posicionamiento competitivo: su crecimiento ha sido continuo.
…ver más…

1.1) Considerando que el control de la resistencia de la tintura de las telas exige un ensayo destructivo (descrito en la pregunta #4, siguiente), analice la factibilidad de este nuevo plan según los principales elementos de un sistema de control de la calidad -Se evalúa los principios básicos y los deméritos del sistema de calidad a los 50 metros que representan el 5% de los metros comprados totales.

Elemento principales de evaluación:

LA ORGANIZACIÓN DE CALIDAD EN LA EMPRESA:

PUNTAJE
55
20 10 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:

Principio básico:
Las funciones se encuentran definidas, estas pueden afectar o no la calidad de los productos.

Deméritos:
Las funciones o responsabilidades no se encuentran especificadas correctamente

La asignación de las responsabilidades y las funciones no logran la calidad deseada.

CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD:
PUNTAJE
30 6 6 6

Principio básico: La empresa posee con documentos y registros que garantizan la calidad del producto

Deméritos:
Falta de documentación adecuados para el registro de resultados

Ausencia de un sistema para enviar informes de los resultados de las inspecciones.

Falta de inspección de la recepción de los informes que contienen los resultados de las pruebas que se le realiza a las telas de los proveedores

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