TEMA: FRANQUICIAS

PREGUNTA DE INVESTIGACION.
¿Cómo ha afectado el establecimiento de dominós pizza a las pizzas charly en sus ventas de agosto del 2009 a marzo de 2010?

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante el siglo pasado uno de los hechos económicos de mayor trascendencia fue el crecimiento de las franquicias como forma de realizar negocios debido a esto se puede decir que las franquicias es un modelo de comercialización que en mayor o en menor grado se ha desarrollado exitosamente alrededor del mundo.
Pero la historia de las franquicias en México inicia en el año 1985 con la llegada de las primeras franquicias: McDonald´s, KFC, Bing y Howard Johnson.
La primer franquicia en abrir sus puertas como primer restaurante en la …ver más…

Respetar todos los aspectos relacionados con la imagen corporativa de la franquicia Aceptar los controles periódicos del franquiciador e informar continuadamente de la evolución de su negocio. Respetar las exclusividades territoriales y de marca. Usar los métodos de trabajo, directrices comerciales y de gestión general que el Franquiciado trasmite a través de los Manuales.

Al igual que el Franquiciado el franquiciador también tiene que cumplir con ciertas obligaciones tales como:

 Disponer de una marca, producto o servicio debidamente registrado
 Saber transmitir a sus franquiciados el know how de la franquicia.
 Contar con la infraestructura suficiente para proporcionar el servicio adecuado a las necesidades.
 Capacidad financiera y solvencia profesional.
 Disponer de tiendas piloto, como mínimo tres, que demuestren la rentabilidad de la franquicia al franquiciado.
 Y, por último, que asuma en todos los terrenos un compromiso total con sus franquiciados.

⁵Dra.Ma.cristina alba aldave “las franquicias en mexico una nueva visión” facultad de contaduría y administración

A su vez el franquiciante y el franquiciatarios además de tener obligaciones también tienen ventajas.

VENTAJAS
PARA EL FRANQUICIANTE Incremento en la cobertura y desarrollo de mercados Fortalecimiento y preservación de la marca Baja inversión de capital propio en la expansión del negocio. Mayor eficiencia en