Manejo de grupos (Dirección de equipos de alto rendimiento)

2869 palabras 12 páginas
MANEJO DE GRUPOS

ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Técnicas de manejo de grupos
Las dinámicas de grupo forman parte de la propia vida de éste. Siempre que se trabaje con un conjunto diverso de personas se desarrolla una dinámica determinada. Ahora bien, es necesario saber qué dinámica es la apropiada para trabajar con cada grupo (según sus características) y para cada circunstancia. Porque no todas las técnicas son válidas para todos los grupos en todo momento.

Actividades Recreativas
Las actividades recreativas son técnicas que no están orientadas hacia una meta específica y que ejercen su efecto de un modo indefinido e indirecto. Entre dichas actividades se pueden mencionar la
…ver más…

En caso de grupos mayores, conviene organizar subgrupos guiados por subdirectores previamente orientados.
El tema debe ser analizado en sus aspectos principales y las preguntas deben seguir un orden lógico que mantenga el enlace entre las distintas partes.
Al comienzo, el director del debate debe hacer una breve introducción para encuadrar el tema, dar instrucciones generales y ubicar, mentalmente, el grupo.
Enseguida, formula la primera pregunta e invita a participar. En caso de que nadie tome la iniciativa, el director puede estimular la participación con alguna “respuesta anticipada” que se somete a consideración de los participantes.
Una vez en marcha el debate, el director lo guía prudentemente, evitando ejercer presiones.
Es probable que, en ocasiones, el debate se desvié del objetivo central, corresponde al director hacer un breve resumen de lo tratado y encausar la actividad hacía el tema central, mediante alguna pregunta orientadora.
Antes de dar por terminado el debate, debe llegarse a alguna conclusión o acuerdo sobre lo discutido, resumiendo los argumentos y planteamientos para extraer lo positivo de los aportes.

Ventajas y limitaciones

Ventajas
Estimula el razonamiento, capacidad de análisis crítico, la intercomunicación, el trabajo colectivo, la comprensión y la tolerancia.
Permite profundizar en el tema, en la medida en que se responde a genuinas motivaciones de los participantes.
Es bastante útil para lograr integración

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