Los 6 Factores Que Afectan El Diseño Organizacional

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Los 6 factores que afectan el diseño organizacional

El diseño organizacional debe satisfacer determinadas exigencias situacionales y asignar todos los recursos utilizados para conseguir la mejor ventaja posible. Son los denominados factores contingentes. Entre ellos están: el ambiente, la estrategia, la tecnología, el tamaño, el ciclo de vida y las personas.

Ambiente:

Tiene la propiedad de determinar la naturaleza del diseño y el comportamiento organizacional. El ambiente externo a la organización y el grado de incertidumbre y de heterogeneidad que ofrezca son de gran importancia para el diseño organizacional. Los elementos de macroambiente o ambiente general (las variables económicas, tecnológicas, sociales, legales, culturales …ver más…

Las tecnologías utilizadas por la organización se deben tener en cuenta en el diseño organizacional.

La influencia de la tecnología en el diseño organizacionala es mas notoria en los servicios o en la manufactura. En estas áreas se distinguen tres tipos de tecnología: secuencial, mediadora e intensiva.

• Tecnología secuencial: se basa en la interdependencia serial de las tareas necesarias para completar el producto.

• Tecnología mediadora: se basa en la intermediación entre las partes para buscar un beneficio mutuo de intercambio de valores, generalmente un vendedor y un comprador.

• Tecnología intensiva: enfoca los esfuerzos conjuntos de muchas personas con competencias especiales para atender las necesidades de cada cliente. Represente la focalización de una amplia gama de habilidades y especialidades sobre un solo cliente.

Tecnología fija y producto concreto: es típica de organizaciones en que las posibilidades de cambios tecnológicos son muy pequeñas y difíciles. La preocupación reside en la posibilidad de que el mercado rechace o haga a un lado el producto ofrecido por la organización.

Tecnología fija y producto abstracto: característica de las organizaciones que pueden hacer pequeños cambios, aunque dentro de los límites impuestos por la tecnología fija o inflexible.

Una organización comprometida con una tecnología especifica puede perder la oportunidad de elaborar determinado producto para otras

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