Levis

982 palabras 4 páginas
CASO LEVI’S
1. ¿Cuál es el Modelo de Negocios de Levis-Strauss? ¿Cuál es Su Nueva Propuesta de valor? Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Comprende el conjunto de las siguientes cuestiones:   Cómo seleccionará sus clientes: Sectorizar. Debido a que son las mujeres las que consideran anticuado el Jean. Cómo define y diferencia sus ofertas de producto, Cómo crea utilidad para sus clientes: Por medio de la personalización y modernización del producto, combinado con la entrega directa en el lugar escogido por el cliente. Cómo consigue y conserva a los
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3. ¿Cómo es su cadena de valor?

La cadena de valor para Levi’s Personal Pair, en cuanto a adquisición y procesamiento de materia prima utiliza el modelo ya establecido previamente por la empresa. Sin embargo, se añade la etapa de diseño digital con personal capacitado en el sistema desarrollado por la empresa CCTC. Este personal es el responsable de tomar las medidas del consumidor, introducirlas en el sistema y determinar cuál de los prototipos de pantalones se ajustaba mejor a las especificaciones del cliente. Luego de recopilar la información, el sistema envía la solicitud directamente a la fábrica, ingresa el pedido en la línea de producción y lo distribuye por Fed Ex al domicilio escogido por el consumidor en un lapso aproximado de 3 semanas.

4.1 La rentabilidad, para cualquier negocio puede ser expresada en términos de la ecuación básica de Retorno de Capital Invertido (ROIC, Return on Invested Capital) Rentabilidad = (Ingresos - Costo) / (Capital de Trabajo + Patrimonio)

Rentabilidad = Ganancia / Inversión Calcule el ROIC antes de los impuestos para Levi Strauss para ambos canales mostrados en el Manifiesto 2. ¿Qué se obtiene? Ventas al mayor: Rentabilidad = $4/$13 = 30.77% Ventas canal de OLS (original Levi´s

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