La Naturaleza Cambiante De Los Recursos Humanos: Un Modelo De Papeles Multiples

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lA naturaleza cambiante de los recursos humanos: un modelo de papeles multiples

La gestión de los Recursos Humanos dejó de ser la de un administrador de personal con tareas meramente operativas de escaso valor agregado y simplistas, para pasar a tener un rol operativo y estratégico. Como lo son: ser vigilantes, socios, responsables de metas cuantitativas y cualitativas tanto a largo plazo, como a corto plazo.
El modelo de papeles múltiples para la gerencia de Recursos Humanos, es utilizado por los profesionales en esta rama para definir los productos de trabajo, que garanticen la labor de Recursos Humanos. Ya que al definir los productos, se podrían estipular los papeles y actividades de los socios de negocios.
La Administración de
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2. Experto Administrativo: Involucra la Administración de la Infraestructura de la Empresa, los profesionales en RH que actúan en este papel, crean infraestructura eficiente, encuentran los costos innecesarios, mejoran la eficiencia y frecuentemente encuentran nuevas maneras de hacer mejor las cosas. Logrando la eficiencia administrativa es como los expertos administrativos, dominando y dirigiendo esfuerzos y actividades de reingeniería que fomenten procesos de RH y de negocios.

Para lograr la eficiencia administrativa se lleva de dos maneras: • Garantizan la eficiencia en los procesos de RH. • Para mejorar la eficiencia global de la empresa con capacitación y recompensando aquellos que aumentan la productividad y reducen el desperdicio. 3. Defensor de los colaboradores: Está relaciona con la Administración de la Contribución de los Colaboradores, los profesionales en RH que actúan como defensores, dedican de su tiempo personal a los colaboradores, además de entrenar y estimular a otros a que hagan lo mismo. Ya que estos defensores, identifican las necesidades de sus colaboradores y garantizan que estas se satisfagan, teniendo como resultado la contribución, compromiso y motivación de estos. Como nos convertiremos en defensores de los colaboradores, escuchándolos, dándole respuestas a sus necesidades,

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