COORDINACIÓN UTILIZADOS LOS PARAMETROS DE DISEÑO Y LAS CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES

o En principio se podría decir que el éxito de Toyota es un a especia de mix de culturas y sistemas organizativos que le ha permitido mejorar continuamente la manera de fabricar vehículos. o Toyota también ha desarrollado una innovación blanda que se relaciona con prácticas de recursos humanos y con la cultura corporativa. o Fomenta perspectivas contradictorias dentro de la organización y desafía a los empleados a que encuentren soluciones superando las diferencias en lugar de recurrir a los acuerdos. o La empresa ha recalcado el trabajo en equipo como un principio orientador. Si surge un problema, cada miembro del equipo sería responsable y tiene …ver más…

7 - Libre circulación de la información
La información fluye libremente de arriba hacia abajo en la jerarquía y entre distintos niveles funcionales.
Parecería que en Toyota, el sistema de comunicación funciona bien porque la organización está abierta a las críticas; así, los empleados se sienten seguros para expresar opiniones contrarias

8 - Formalizar el conocimiento tácito.
Esto es, convertir el conocimiento experimental o tácito para ser compartido en toda la organización.

9 - Flexibilidad de la estructura.
Puede adaptarse con mayor facilidad a los cambios internos o externos, permiten un desarrollo más amplio de las personas y mantienen la posibilidad de aprender nuevas habilidades a raíz de la interacción con expertos de otras áreas, permite establecer mejores comunicaciones al interior de la empresa, logra niveles adecuados de motivación y compromiso en el personal, así como eficientes niveles de coordinación de actividades

En resumen:
1. Flexibilidad de elegir recursos para el proyecto.
2. Los proyectos se transforman en algo estándar en la organización y dejan de ser una excepción.
3. Fomenta la promoción de Equipos Multidisciplinarios.
4. Fomenta la proactividad en Administración de Proyectos.
5. Los miembros tienden a motivarse más.
6.