Trabajo Práctico: “Casos: Volvo en Uddevalla y Toyota”

Materia: spicosociologia de las organizaciones

CONTEXTO
Se denomina contexto o entorno de una organización, al espacio compuesto por las instituciones o fuerzas externas que pueden afectar su desempeño. Abarca generalmente proveedores, clientes, competencia, dependencias reguladoras gubernamentales, grupos políticos de presión, etc.

Volvo de Uddevalla
A fines de los años 70 la automotriz sueca Volvo sufrió la crisis laboral europea. Huelgas, insatisfacciones de los obreros, aumento de ausentismos, de la rotación y de los reclamos de los clientes por fallas en la calidad de los productos, fueron los problemas principales que debía afrontar. …ver más…

Los ejes centrales del modelo lograban revertir la crisis que se presentaba en la producción en cadena fordista mediante Flexibilidad laboral , estímulos sociales a través del fomento del trabajo en equipo y la identificación transclase entre jefe-subalterno, sistema just in time; que revaloriza la relación entre el tiempo de producción y la circulación de la mercancía a través de la lógica de menor control del obrero en la cadena productiva y un aceleramiento de la demanda que acerca al "stock 0" y permite prescindir de la bodega y sus altos costos por concepto de almacenaje..
La manera en que se manifiesta idealmente esa nueva concepción tiene que ver con una economía que tenga un crecimiento aceptable y un control amplio de mercados externos.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Se define como un conjunto de hipótesis fundamentales que un grupo de personas dentro de la organización ha inventado, descubierto o constituido para resolver dos problemas fundamentales: su adaptación al entorno y su integración interna. Inciden ciertos factores sobre la cultura organizacional como los aspectos ideológicos, valores, lenguaje, vestimenta, tecnología y costumbre
Existen dos tipos de elementos dentro de la cultura