UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN (USS)
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION TEMA: “Diseño de un Balance de Scorecard para la empresa San roque” CURSO:
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL PROFESOR:
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ALUMNOS:

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CICLO : VII Chiclayo – Perú

SAN ROQUE S.A

1. Resumen Ejecutivo El presente proyecto nos permite determinar la visión de la empresa para lo cual hemos visto conveniente elaborar un BSC a fin de tener una idea clara de la situación actual de la empresa. Este informe muestra en forma clara el detalle de la investigación donde explicaremos sobre la síntesis de las fuerzas competitivas de San Roque así mismo su cadena de valor. …ver más…

San Roque tiene como clientes principales:

Poder de Proveedores:
El poder de decisión de los proveedores es alto puesto que son empresas nacionales fuertes que no dependen de la venta que efectúen a San Roque.

San Roque tiene sus principales proveedores:

Poder Competidores:
El mercado en el cual se desenvuelve San Roque es pequeño, sin embargo es muy competitivo, puesto que existen pocas empresas con gran capacidad de comercialización.
Principales Competidores:

KING KONG “PECSEN”
KING KONG “HUEREQUEQUE”

Productos sustitutos:
Debido a la falta del poder adquisitivo de las personas. San Roque se vio en la necesidad de elaborar productos de menor precio y cantidad a fin satisfacer la demanda de sus clientes.

Principales Sustitutos:

Doble Barra 1 Barra

Síntesis de la cadena de valor
Es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividades de la empresa. Está compuesta por distintos eslabones que forman un proceso económico comenzando por el abastecimiento hasta la distribución del producto terminado.
El análisis de la cadena de valor nos permite optimizar el proceso productivo ya que puede verse al detalle el funcionamiento de la empresa.

4.4. Mapa estratégico (Ver