Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Mecánica Industrial
Seguridad e Higiene Industrial
Cat: Ing. Víctor García Roque

Guatemala, 22 de diciembre de 2005.

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[pic] 4 MÉTODO KAIZEN 4 LOS 6 SISTEMAS FUNDAMENTALES DE LA MEJORA CONTINUA 4 1. CONTROL DE CALIDAD TOTAL / GERENCIA DE CALIDAD TOTAL 5 2. EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO (JIT) 5 3. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (MPT) 6 4. DESPLIEGUE DE POLÍTICAS 6 5. SISTEMA DE SUGERENCIAS 7 6. ACTIVIDADES DE GRUPOS PEQUEÑOS 7 LAS CINCO “S” DEL KAIZEN 8 SEIRI 8 SEITON 9 SEISO 9 SEIKETSU 9 SHITSUKE 9 CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DEL KAIZEN 9 EN …ver más…

Mejorar los estándares (llámense niveles de calidad, costos, productividad, tiempos de espera) significa establecer estándares más altos. Una vez hecho esto, el trabajo de mantenimiento por la administración consiste en procurar que se observen los nuevos estándares. El mejoramiento duradero sólo se logra cuando la gente trabaja para estándares más altos.

LOS 6 SISTEMAS FUNDAMENTALES DE LA MEJORA CONTINUA

Hacer posible la mejora continua y lograr de tal forma los mas altos niveles en una serie de factores requirió aparte de constancia y disciplina, la puesta en marcha de seis sistemas fundamentales: 1. Control de calidad total / Gerencia de Calidad Total 2. Un sistema de producción justo a tiempo 3. Mantenimiento productivo total 4. Despliegue de políticas 5. Un sistema de sugerencias 6. Actividades de grupos pequeños

1. CONTROL DE CALIDAD TOTAL / GERENCIA DE CALIDAD TOTAL

Para los japoneses, calidad significa ser "adecuado para uso de los consumidores". La innovación técnica se propone corregir el producto desde el punto de vista del consumidor y no es una finalidad en sí misma. La gestión de calidad total es una filosofía así como un conjunto de principios rectores que representa el fundamento de una organización en constante mejoramiento. La gestión de calidad total consiste en la aplicación de métodos cuantitativos y recursos humanos para mejorar el material y los