Sección 612

Grupo N 4

JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.

MODELOS DE OPTMIZACIÓN ORGANIZACIONAL

Integrantes:

• Garay Muñoz, Rubén Jaime

• Inca Guzmán, Jessy Elizabeth

• Landauro Abanto, Víctor Christopher

• Rojas Domínguez, Liliana Pilar

• Vizconde Gutiérrez, Mauricio

Lima - 2011

INDICE

1. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA 3 1. Reseña Histórica 3 2. Misión y Visión 3 1. Misión 3 2. Visión 3 3. Valores Corporativos 4 4. Organigrama 4 5. Estrategias 5

2. GESTION DE PROCESOS 5 1. …ver más…

• Garantizar a nuestros accionistas transparencia en la gestión de la empresa y rentabilidad atractiva.

1.2.2. Visión

Ser una empresa de alcance internacional, constructora y concesionaria de infraestructura, con reconocimiento, liderazgo y prestigio en la sociedad, basada en la ética de sus profesionales, en su política de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, en su capacidad tecnológica y en la seriedad en el cumplimiento de su compromiso.

1.3 VALORES CORPORATIVOS

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1.4. ORGANIGRAMA

1.5. ESTRATÉGIAS

Desarrollo de mercado: JJC. Contratistas se dio cuenta que el Perú es uno los principales países productores de minerales como oro, plata, cobre, zinc, estaño, entre otros. JJC participa activamente en el crecimiento de este sector, construyendo proyectos mineros de gran envergadura y ha participado en el desarrollo de la infraestructura en importantes operaciones mineras por lo tanto puede ir creciendo en este nuevo sector de mercado sin explotar y sin saturar.

Integración horizontal: JJC Contratistas ha adquirido empresas dedicadas a actividades económicas en el mismo nivel de la cadena de valor (sector construcción), logrando la