|UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIs POTOSÍ |
|Ensayo Enfoques Administrativos |
|Administración estratégica |
|Dr. Carlos Alberto Gonzalez |
|Zendhy Viridiana Vázquez Palomo |
|11/01/2010 …ver más…

Por otro lado la empresa se ha preocupado por hacer saber a su personal que son su principal recurso para lograr este objetivo, por eso se esfuerza en seleccionar, capacitar y mantener a las personas que labora para ésta, implementando algunas estrategias que van desde exámenes de admisión que incluyen una parte de razonamiento y otra de conocimiento sobre la vacante, maneja horarios flexibles y rotativos, organiza sesiones de involucramiento donde administrativos y empleados de piso comparten experiencias laborales, como regla general las personas se dirigen a las demás por su nombre, además de que la remuneración económica está por encima de las del sector. Estas medidas han funcionado para nosotros, ya que logramos posicionarnos en el mercado de abarrotes en casi dos años y ser una empresa que empieza a ser reconocida no solo por sus buenos precios si no por el servicio que presta, aunque todavía queda mucho camino por recorrer.

Muchas veces las organizaciones actúan de acuerdo al mercado y se dejan llevar por él, van respondiendo de acuerdo a lo que este les pide pero llega un momento en que no se puede o no es rentable tomar decisiones de esta