CASO: MADERERA AUSTRAL, S. A.

Francisco Alvear, joven ingeniero comercial, y sus amigos y antiguos compañeros de estudio decidieron formar un grupo de profesionales asociados, con el objetivo de prestar asesoría en materia de administración a empresas del área agrícola forestal.

En este momento la organización tiene a su cargo la realización del estudio de factibilidad del complejo Maderera Austral, S. A. Dicho complejo consta de una planta de impregnación con cerosota, una planta de maderas prensadas y un aserradero. El aserradero es la unidad piloto que debe abastecer a todas las demás plantas con la materia prima indispensable. Se espera que inicie sus actividades el próximo 15 de agosto de 1984. Los amigos de Alvear tomaron …ver más…

De acuerdo con la política adoptada respecto de la producción, vale decir, trabajar al 25% de la capacidad, la recuperación por valoración de desechos, considerando a $2.000 el metro cúbico, es de $3,250.000 a precio de costo. Los desechos pasan a constituirse en ingresos mensuales a caja una vez que se traspasan íntegramente a otro departamento del complejo.

Francisco Alvear determinó el precio de venta del pie maderero en $17. Conjuntamente determinó el costo de producción anual en $39,000.000, lo que, restándole el costo anual de subproductos ($3.250.000), permite definir un costo anual de producción maderero en $36.060.00. Esta última cifra, al ser dividida por la producción física anual, determina un costo de $14.42 al pie maderero. Los artículos terminados y en proceso tienen el mismo costo unitario por pie. Se le asigna este costo debido a que en la práctica la diferencia que existe entre ambos es muy pequeña y se desprecia para los efectos del estudio. Para determinar la rentabilidad del aserradero, Alvear consideró los siguientes datos:

INFORMACIÓN PARA UNA PRODUCCIÓN
DE 10 MILLONES DE PIES ANUALES
(100% capacidad)

ÍTEM PRECIO CONSUMO UNITARIO ANUAL

Madera $3.000 m3 sólido 43.000 m3
Energía eléctrica $7,10 Kw h 129.000 Kw