ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS
COMPETITIVAS DE PORTER.

ALEJANDRO FERNÁNDEZ GÓMEZ
VICTOR PALACIOS GARCÍA

NAHUEL GARCÍA HUELVES
ALBA JIMÉNEZ JIMÉNEZ

1. AMENAZAS DE POSIBLES ENTRANTES
SI
1. ¿Las grandes empresas tienen una ventaja en coste o desempeño? NO

X

2. ¿Hay diferencias en patentes en los productos de la industria? MEDIO

NOTAS:
Tiene ventaja en costes porque se encarga de todo el proceso de creación del café desde las plantaciones hasta su venta y con ellos consigue la reducción de tiempo y ahorra en contratación.
Tiene patentadas las máquinas (cafeteras) y las cápsulas.

X

3. ¿Hay identidades establecidas de marca en su industria? 4. ¿Sus clientes incurren en costes significativos si
cambian …ver más…

MEDIO

NO

NOTAS:

x

2. Es barato y rápido cambiar entre proveedores.

Los proveedores de café son muy numerosos en el mercado
X

3. Mis proveedores encuentran difícil entrar a mi negocio (integración hacia adelante).

Es muy difícil para una proveedor entrar en el negocio con Nespresso. x 4. Puedo cambiar los insumos realmente. x 5. Tengo muchos proveedores potenciales. x Hay numerosas plantaciones de café e intermediarios que se dedican al comercio del mismo

x

Que los proveedores tengan contrato con la empresa es importante, hace que tengan cierto volumen de ventas fijos dada al numeroso stock de Nespresso.

6. Mi negocio es importante para mis proveedores.
7. Mis costes de insumos no tienen influencia significativa en mis costes totales.

x

5. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES
SI

MEDIO

NO

1. La industria está creciendo rápidamente

En los últimos años ha aumentado el número de empresas que comercializan máquinas de café en cápsulas
No es cíclica porque el café es un producto que su consumo no varía en función del ciclo de la economía en el que nos encontremos.

x
2. La industria no es cíclica con capacidad excesiva intermitente X

3.Los costes fijos son una porción relativamente baja del coste total

NOTAS:

X

4. Hay diferencias significativas del producto e identidades de marca