DEFINICIÓN E IMPLEMENTACION ESTRATÉGICA
DE WALMART

INTRODUCCIÓN

El presente análisis, hará eje en la definición e implementación estratégica del caso Wal-Mart (una de las cadenas de retail más grandes del mundo, creada por Sam Walton en el año 1962). En términos de la implementación, se usará la cultura desde una perspectiva clave, verificando su ajuste y consistencia con la estrategia y siempre tomando en cuenta la impronta de Sam Walton dentro de la organización. Finalmente, se verificarán los planes de distribución de utilidades, capacitación y otros, estimados relevantes en el ámbito estratégico.

1.- LA ESTRATEGIA DE WAL-MART

A primera vista, resulta contradictorio el ver, cada vez más, en las estanterías de las cadenas …ver más…

4.- CAPACITACIÓN (DE ADMINISTRADORES Y ASOCIADOS).

En este aspecto se puede apreciar claramente la implementación de la estrategia de Wal-Mart al crear en la organización una estructura que la apoya con la creación del Walton Institute of Retailing para fortalecer y desarrollar las capacidades de los administradores de la compañía. De esta manera Wal-Mart buscó desarrollar las habilidades y capacidades necesarias de sus administradores para ejecutar con éxito la estrategia.

En el caso de los asociados, no se proporcionaba un curso especializado sino que se les colocaba en un puesto para su capacitación práctica en el trabajo, aprendiendo directamente de los gerentes de tienda y de departamento sobre la forma de trabajar de Wal-Mart.

5.- JUNTA Y RESPUESTA EXPEDITA.

Wal-Mart utiliza las juntas como recurso para la comunicación y como ejercicio para crear la cultura empresarial. Los días viernes se desarrollan las juntas de comercialización para lograr las coordinaciones entre la gente de operaciones y de comercialización. Incluso en ocasiones llevan ejecutivos de otras zonas o personalidades de otros ámbitos de modo de siempre mantener altas expectativas por estas reuniones.

En las juntas de los sábados las reuniones son con participación de los altos ejecutivos y personal clave para revisar y discutir de la filosofía y la estrategia administrativa.

Wal-Mart creo las juntas en su estructura organizacional