Guia 3 Gerencia

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1. Investigue de manera libre las cinco disciplinas expuestas por Peter Senge. Explique amplia y suficientemente como cada una de ellas puede ayudarle a construir en su ejercicio profesional una mejor práctica de la gerencia.

Para Peter Senge, una “organización inteligente”, es aquélla que aprende continuamente, tanto ella, como sus miembros. Plantea una visión sistémica de la empresa con todos sus elementos y sus interrelaciones, considerando que todos los miembros de una organización son elementos valiosos, capaces de aportar mucho más de lo que habitualmente se cree. Cuando los miembros de una organización son tomados en cuenta, se genera un mayor compromiso con la misión y visión de la empresa, la ideología de la
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b. Líderes efectivos están abiertos a la sorpresa.

Los líderes de una organización debe ser proactivos ante el surgimiento de nuevos retos dentro del desarrollo de los procesos internos y externos de la empresa. Cada líder dentro de su conocimiento, debe tener convicción y el poder de decisión para asumir los cambios que pueden llegar ya sea a corto, mediano y largo plazo.
La cabeza de una organización debe afrontar las sorpresas (cambios o los mismo problemas que se presenten repentinamente) de forma analítica, consecuente con la realidad y con decisiones que no afecten el proceso hacia el cumplimiento de los objetivos. E n el camino es común encontrar obstáculos, como gerentes se debe estar preparado a afrontarlo de manera responsable y eficiente.
c. El cambio empieza con un poco de pasión.

Cada cambio debe generar compromiso de los actores involucrados dentro de la organización, sin afectar el propósito del cumplimiento de la misión y la visión de la empresa. Los líderes deber ser los impulsores de los cambios, ya que pueden generar beneficios en

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