GENERALIDADES DE ORGANIZACIÓN
“Proceso de integración, agrupación y ordenamiento de personas, recursos, objetivos y cosas con sentido especifico; resultado de poner en practica decisiones técnicas y recursos para dar a la empresa o personas el nivel de cohesión que requieren para facilitar sus interrelaciones”

Tipos de organización
Jurídica: Marco jurídico-legal de la empresa en general que regula operaciones y relaciones internas y externas, permitiendo formalizar su constitución, gestión y posible disolución.
Física:
* Por funciones o procesos * Por productos o línea del producto * Por servicios o tipo de servicio.

Tipos de organización: * Técnica- estructural- formal: Tiene por objeto identificar y …ver más…

* Delimitar funciones y responsabilidades. * Evitar fugas de autoridad y responsabilidad. * Fundamentar programas de capacitación. * Retribuir adecuadamente al personal. Apoyan la valuación de puestos. * Servir como base de la selección de personal

Para llevar a cabo un análisis de puestos
*IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA DEL PUESTO:
El analista de personal debe identificar el puesto y localizar su ubicación departamental y geográfica. Deberá definir el tipo de trabajo.
*DESCRIPCIÓN DELTRABAJO:
Se trata de obtener informaciones referentes a que trabajo especifico tiene asignado el puesto y al esfuerzo físico y/o mental requerido para realizar el

REQUERIMIENTO DE CAPACIDAD:
El análisis de puesto al valorar las diferentes tareas del trabajo y determinar su nivel de complejidad y dificultad, permitirá definir los requerimientos de capacidad y experiencia necesarios para desempeñar efectivamente el trabajo.
OTROS REQUERIMIENTOS:
Un exhaustivo análisis de trabajo debe procurar obtener otras informaciones, tales como:
Supervisión ejercida o recibida
Grado de discrecionalidad para tomar decisiones.
Responsabilidad del puesto.
Relaciones publicas
Condiciones de trabajo.
Riesgo de trabajo.
Adiestramiento necesario

Requisitos del organigrama 1. Precisión o Exactitud 2. Vigencia 3. Uniformidad 4. Comprensibilidad 5. Sencillez

Tipos de Organigramas 1. POR SU