GUIA 5

3.1 ver el video Un pavo real en el reino de los pingüinos, el cual se puede encontrar en la siguiente dirección electrónica: http://youtube.com/watch?v=YtNnAZpNgVA.

3.1.1 Con base en el video realice las siguientes actividades:

3.1.1.1 Elabore un cuadro comparativo donde identifique las características de toma de decisiones, comunicación, trabajo en equipo, seguimiento y control en el Reino de los pingüinos versus el pavo real y las demás aves.

REINO DE LOS PINGUINOS
REINO DE LAS DEMAS AVES
No tenían mucha opción de tomar decisiones era de una sola manera porque ya estaba estipulado.
Todos aporttaban ideas y se aceptaban nuevos conocimientos.
Trabajaban en equipo con un ideal que todo tenia que ser igual
Todos trabajaban en …ver más…

Seleccione 2, identifique y plasme por escrito como aplican los conceptos de: Especialización del trabajo, Departamentalización, Cadena de Mando, Tramo de Control, Centralización o descentralización y Formalización.

3.3.4. En GAES aplique la metodología de casos para resolver el caso asignado por el tutor cuya información se encuentra en los capítulos de los libros referidos en las actividades 3 y 4, responda y argumente las preguntas planteadas por los autores. Del capítulo 9, página 202 y del capítulo 11 páginas 319 y 320.

Capítulo 9: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL:

Preguntas de análisis:

3.3.4.1.1 Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer es una empresa donde gracias al gerente Cohen después de varias investigaciones y no decaer con su intento minimiza las actividades de los empleados contactándolos por medio de Microsoft Outlook para que un solo trabajador estipule y solucione las actividades, de esta manera en un equipo de trabajo ya con una base termine su trabajo de una manera correcta en un menor tiempo de esta manera pueda invertir su tiempo en otras actividades.

La idea de Cohen es muy buena para minimizar tiempos y poder realizar más actividades dentro de la organización de esta manera se garantiza que un trabajador realice de una manera correcta y eficaz su trabajo.

3.3.4.1.2 ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque? (Piénselo en términos de los