Funcion personal

1758 palabras 8 páginas
UNIDAD TEMÁTICA 4 - LA FUNCION PERSONAL

La función Personal en una organización está constituida por el conjunto de actividades que tienen por finalidad planificar, organizar y dirigir los recursos humanos que se dispone en esa organización. La Administración de Personal como disciplina social está integrada, por el conjunto de principios teóricos y técnicas concretas que buscan obtener, retener, desarrollar y controlar los recursos humanos de una institución, procurando maximizar la satisfacción de los trabajadores en forma compatible con los objetivos de esa organización. De acuerdo a lo visto en el enfoque de sistemas, tenemos al Departamento de Personal o de Recursos Humanos como uno de los subsistemas componentes del
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Técnicas relacionadas con la persona Ninguna organización puede comenzar a funcionar si no cuenta con el personal mínimo que se encargue de realizar las actividades propias de cada una de las áreas funcionales. Surgen así los primeros problemas que enfrentan las empresas y quizás los más importantes: donde conseguir el personal que necesitan, como seleccionarlo, en que puestos ubicarlos dentro de la estructura y como capacitarlo para que desempeñe sus tareas en forma eficiente. A continuación se analizan las técnicas a las que la Gerencia de Personal puede recurrir para asegurar una correcta administración de la fuerza laboral. a) Reclutamiento: procedimiento para localizar candidatos potencialmente calificados para cubrir las necesidades de personal existentes y utilizar los medios disponibles para acercarlos a la empresa. Las fuentes de reclutamiento pueden ser internas o externas. Las primeras están constituidas por el propio personal de la empresa, tanto los que trabajan en forma permanente como los que han trabajado por determinados períodos y de cuyas condiciones personales se conservan buenas referencias. Esta política tiene tres ventajas: las personas reclutadas internamente ya conocen la organización y a sus miembros, se fomenta la lealtad y por último es menos caro reclutar o ascender a personas de la propia organización que contratarlas en otras organizaciones. Pero también presenta

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