Falabella y sus competidores

1698 palabras 7 páginas
Falabella es la mayor empresa del sector comercio del país, siendo líder en el segmento de las tiendas por departamento, alcanzando una participación de mercado superior al 40% (considerando las tres grandes tiendas, es decir, Falabella, Almacenes Paris y Ripley). En esta área, a través de una red compuesta por 33 tiendas ubicadas desde Iquique a Puerto Montt que totalizan 165.000 m2 (y amumentando)de salas de venta aproximadamente, la compañía ofrece productos en las categorías de vestuario y hogar (actualmente se están incorporando nuevas categorías).

En el área financiera en Chile, Falabella otorga crédito a sus clientes a través de CMR, siendo actualmente uno de los principales emisores de tarjetas de crédito del mercado nacional,
…ver más…

A partir del año 2002, Cencosud desarrolló una fuerte expansión de su negocio de homecenters en Chile, abriendo 5 nuevos locales Easy y adquiriendo Proterra S.A., compañía dedicada a la venta de productos agrícolas y para el mejoramiento del hogar. Además, son los mayores operadores de homecenters en Argentina, país donde consolidaron su participación de mercado con la adquisición de Home Depot, en febrero de 2002. Actualmente, cuenta con 16 tiendas y 145.694 m² de superficie en Chile, y 26 locales que totalizan 249.914 m² en Argentina. Este negocio generó ventas por $240.153 millones en el tercer trimestre, explicado en un 38,2% por Chile y en un 61,8% por sus ventas en Argentina.
[pic]

Un total de ingresos por $32.538 millones generó el negocio de los centros comerciales al primer semestre de 2005, un 51,0% por Chile y un 49,0% por Argentina. Cencosud es uno de los mayores dueños y administradores de centros comerciales en Sudamérica. Son propietarios de 6 malls en Chile y 12 malls en Argentina. Cada centro comercial cuenta con un Hipermercado Jumbo y/o un Homecenter Easy, junto con otra tienda ancla en busca de atraer clientes y, de esta forma, complementar sus operaciones.

A partir de marzo de 2006 la compañía entró en el negocio de tiendas por departamentos a través de la adquisición de Almacenes París. Esta multitienda contaba a septiembre de 2005 con 21 puntos de venta, un total de

Documentos relacionados

  • Falabella y sus competidores
    1691 palabras | 7 páginas
  • Analisis banco falabella
    842 palabras | 4 páginas
  • Sistema informacion falabella
    1091 palabras | 5 páginas
  • analisis del entorno interno y externo de falabella
    4197 palabras | 17 páginas
  • proyecto tabernero
    2905 palabras | 12 páginas
  • Escuelas de la administracion cientifica resumen
    1812 palabras | 8 páginas
  • FODA falabella
    1414 palabras | 6 páginas
  • Maestro home center
    1125 palabras | 5 páginas
  • Empresa falabella
    1512 palabras | 7 páginas
  • Empresa falabella
    1501 palabras | 7 páginas