¿QUÉ ES LA MATRIZ BCG?

Introducción.

En los 1960s, el Boston Consulting Group (BCG) imaginó una representación gráfica del portafolio de productos de la empresa o conjunto de los sectores estratégicos en los cuales la empresa opera.

El concepto tuvo un impacto significativo en la forma de pensar de la gente de negocios, el concepto de curva de la experiencia, era tan importante como el crecimiento en la participación del mercado que casi fue considerada como un indicador de fracasos.

El BCG desarrolló una estructura conceptual simple denominada Matriz de Crecimiento de la demanda-Participación de Mercado para ayudar a los administradores a determinar cuándo deberían considerar utilizar las ganancias de un producto en su …ver más…

La figura siguiente muestra que los productos de la empresa pueden ser clasificados en cuatro categorías, según dos ejes: el eje “participación relativa en el mercado”, que sirve para ubicar las ventas de la empresa en cada sector con respecto a las ventas de sus competidores en dichos sectores, y el eje “crecimiento de la demanda”, que indica si se trata de un producto cuyo potencial ya ha sido explotado -crecimiento bajo- o está todavía por explotar -crecimiento alto-.

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Descripción del modelo
Un eje demuestra la cuota de mercado concerniente al líder de industria cuál es siempre el círculo extremo izquierdo.

El otro eje demuestra la tarifa de crecimiento del mercado para la industria.

Un círculo se dibuja para cada competidor. El tamaño de cada círculo representa la dominación de esa compañía.
Caracterizar tu empresa
El sistema experto colocará su empresa en la carta basada sobre su descripción de:
• parte del mercado
• condición del mercado
Se Puede remontar con el análisis de soporte y conclusiones, ajustando la entrada hasta que se está satisfecho con la descripción que exactamente caracterizan a la empresa.

|Análisis de tu posición de la empresa |
|Estrellas