8 Pecados del Éxito

Horacio Marchand Flores

8 Pecados del Éxito
Ignóralos bajo tu propio riesgo
Tengo el deseo de que este escrito sobre los 8 Pecados del Éxito constituya un marco referencial de discusión. No aseguro que sólo existan éstos, o que sean “8”, o siquiera que sean los más relevantes. Es que la relevancia finalmente la determina el sujeto que recibe la información; sólo en lo personal, en lo subjetivo, se le da valor a las cosas. Mi recomendación para leer los 8 Pecados del Éxito es que no lo leas de golpe; que mejor leas uno cada día para que se vayan asentando gradualmente. Viva la discusión.

Ilustración: Manuel Domínguez

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Se paga un precio para llegar y la factura se cobra cuando llegas, si es que no antes.

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8 Pecados del Éxito

Horacio Marchand Flores

El triunfo te hace propenso a caer en lo que pudieran tipificarse como las clásicas caídas del que triunfa. Lo que sube, baja. Arie De Geus encontró que el 33% de las compañías enlistadas en el Fortune 500 en 1970, desaparecieron para 1983 en medio de quiebras, fusiones o des-incorporaciones. Otro estudio más reciente estima que la vida promedio de empresas en Japón y Europa es 12.5 años; la vida promedio de empresas en Alemania ha disminuido de 45 a 18 años, en Francia de 13 a 9 años, en Inglaterra de 10 a 4 años. Empresas con marcas famosas han visto su capital de marca desvanecerse, como DEC, WANG, People Express, mientras que firmas líderes han sido golpeadas en diversos frentes dejándolos adoloridas y con moretones, entre las que se encuentran IBM, Sears, Microsoft. Y están los líderes de industria que han creído que pueden implementar una extensión de marca a casi todo, y se han equivocado: por ejemplo: Listerine hacia pasta de dientes, Coors hacia agua, Heinz (ketchup) hacia comida de bebes, Adidas a colonia, Levi’s a zapatos, McDonald’s a pizza, Xerox a computadoras En México, y en buena parte de América Latina, los grandes empresarios --que han seguido siendo los mismos de toda la vida porque el sistema inhibe la evolución del emprendedor-- se han reducido en